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5S e sua importância no ambiente de trabalho.

O que é os 5S?

O 5S (ou 5 Sensos) surgiu no Japão após a segunda guerra mundial, e é um programa que prepara as pessoas para enxergar e tratar mais facilmente as perdas dentro do ambiente de trabalho desta forma melhorando a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.

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SMED – (Single Minute Exchange Die) Redução do tempo de SETUP)

O que é SMED?

É uma metodologia desenvolvida por Shigeo Shingo durante seus estudos de melhoria nas plantas da Toyota e também conhecida como troca rápida ou “troca com 1 (um) dígito”, tornou-se uma das principais ferramentas do Lean para permitir o aumento da taxa de utilização das máquinas, a produção nivelada e a flexibilidade de produção.

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KAIZEN BLITZ

Kaizen é a palavra japonesa para melhoria continua. É um processo consagrado para eliminação de desperdícios e perdas. Na sua origem no Sistema Toyota de Produção, o Kaikaku, ou revolução instantânea tinha como objetivo trazer resultados num curtíssimo espaço de tempo, normalmente uma semana. Popularizado em 1993 nos Estados Unidos pela AME (Association for Manufacture Excellence) recebeu o nome de Blitz (do alemão blitzkrieg-batida policial rápida e de improviso que utiliza grande aparato bélico), tornando-se conhecido nas empresas como um método de obtenção de ganhos ou “parada rápida para melhoria contínua”.

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